Investir dans nos talents
Programme de formation FLEX
Alors que nous nous adaptons à de nouvelles méthodes de travail, nous avons introduit FLEX, un programme de formation destiné aux gestionnaires afin de les outiller dans la gestion d’une équipe en mode hybride, mettant l’accent sur différents styles de travail.
Ce programme veille également à assurer la performance continue de nos équipes et de l’entreprise, et la protection de notre culture.
Pendant trois semaines, les gestionnaires ont appris à développer un état d’esprit hybride, à favoriser l’autonomie, à maximiser le potentiel, à minimiser les préjugés et à organiser des réunions efficaces avec leurs équipes, peu importe où ils se trouvent dans le monde.
Nous croyons que la diversité des idées et des points de vue alimente notre capacité à générer des solutions novatrices pour nos clients et à favoriser une prospérité durable pour l’ensemble de nos parties prenantes.
Nous constatons que les équipes diversifiées, en raison de leurs perspectives et points de vue différents, ont une créativité accrue, trouvent de meilleures solutions et prennent des décisions plus judicieuses.
Notre feuille de route DE&I se compose de cinq éléments clés :
- Créer
un solide
réseau d’alliés - Réviser
nos politiques
et pratiques - Favoriser
le bien-être - Mesurer
notre progrès [caractéristiques démographiques] - Redonner
aux communautés que nous servons
Progresser sur la voie de la diversité, de l’équité et de l’inclusion
En septembre 2021, nous avons créé un nouveau poste de directeur, Diversité, équité et inclusion, chargé de diriger nos initiatives en la matière à l’échelle mondiale et de garantir que nos pratiques, nos politiques et nos systèmes sont équitables et inclusifs, et que nous favorisons un environnement de confiance.
Nous avons également renforcé notre Conseil DE&I-RSE, composé de 20 leaders et de 27 ambassadeur·rice·s provenant de chacun de nos bureaux et issus de groupes diversifiés et sous-représentés.
Les membres du Conseil s’engagent à faire la promotion de la diversité, de l’équité et de l’inclusion chez Fiera Capital et à soutenir nos efforts vers l’atteinte de nos ambitions, conformément à notre stratégie DE&I. Relevant directement de notre président exécutif du conseil d’administration, le Conseil fournit des mises à jour régulières au conseil d’administration et à son comité de nomination et de gouvernance.
Conformément à notre objectif d’accroître la présence des femmes dans les postes de direction, nous avons plus que triplé notre participation au Défi 100 jours de L’effet A. Plus de 40 femmes de l’ensemble de l’organisation ont participé à ce programme de formation international unique en 2021, qui a pour objectif de propulser l’ambition féminine et de favoriser une plus grande égalité.
Alors que nous poursuivons notre croissance, nous aspirons à atteindre un degré de diversité qui soit le reflet des communautés et des entreprises que nous servons et soutenons dans le monde entier. Nos initiatives en matière de DE&I sont essentielles pour prendre des décisions d’affaires plus réfléchies et créer de la valeur pour toutes nos parties prenantes, ainsi que pour établir notre marque et façonner notre culture. Bien que le progrès nécessite du temps, nous maintiendrons le cap sur notre vision et continuerons à encourager les conversations et à cultiver les occasions d’intégrer diverses perspectives et expériences dans nos façons de faire.