Faits saillants financiers
ASG total 2017-2021
En bref
| Produits | BAIIA1 | BAIIA ajusté1 | Résultat net (perte nette)2 | Résultat net ajusté1,2 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 695,1 M$ | 137,7 M$ | 209,7 M$ | (3,4 M$) | 146,1 M$ |
| 2021 | 749,9 M$ | 198,5 M$ | 247,7 M$ | 73,5 M$ | 184,8 M$ |
Produits totaux (2017 - 2021)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Honoraires de gestion | 405,1 M$ | 485,6 M$ | 570,3 M$ | 634,0 M$ | 629,0 M$ |
| Honoraires de performance | 34,6 M$ | 23,1 M$ | 34,6 M$ | 28,8 M$ | 68,9 M$ |
| Autres revenus3 | 19,5 M$ | 31,6 M$ | 46,2 M$ | 26,7 M$ | 40,0 M$ |
| Quote-part du résultat net des coentreprises et des entreprises associées4 | — | — | 6,0 M$ | 5,7 M$ | 12,0 M$ |
| Total | 459,1 M$ | 540,3 M$ | 657,2 M$ | 695,1 M$ | 749,9 M$ |
| Taux de croissance annuel composé entre 2017 et 2021 | 13,0 % | ||||
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| BAIIA ajusté1,5 | 116,8 M$ | 137,5 M$ | 193,0 M$ | 209,7 M$ | 247,7 M$ |
| Marge du BAIIA ajusté 1,5 (%) | 25,4 % | 25,4 % | 29,4 % | 30,2 % | 33,0 % |
1. Le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissements (BAIIA), le BAIIA ajusté, la marge du BAIIA ajusté, le BAAIA ajusté par action, le bénéfice net ajusté et le bénéfice net ajusté par action ne sont pas des mesures normalisées prescrites par les Normes internationales d’information financière (IFRS). Ces mesures non conformes aux IFRS n’ont pas de définition normalisée et pourraient ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Certaines données comparatives ont été retraitées pour être conformes avec la présentation à l’étude. Veuillez vous reporter à la rubrique «Mesures non conformes aux IFRS» du rapport de gestion de la Société pour la période terminée le 31 décembre 2021 pour obtenir les définitions et le rapprochement avec les mesures selon les IFRS, qui se trouve sur SEDAR au www.sedar.com et sous la section Relations avec les investisseurs du site web de Fiera Capital au ri.fieracapital.com.
2. Attribuable aux actionnaires de la Société.
3. Les autres revenus comprennent les commissions d'engagement et les frais de transaction liés à la plateforme de placement sur les marchés privés de la Société ainsi que les frais de courtage, les frais de consultation et les profits ou pertes sur les contrats de change à terme.
4. Depuis l'acquisition de la participation de 80 % dans Palmer Capital (renommée par la suite Fiera Real Estate UK) en 2019, la Société comptabilise sa quote-part du résultat net issu des projets des coentreprises sous-jacents au sein de Fiera Real Estate UK.
5. La Société a appliqué l’IFRS 16, Contrats de location, au moyen de l’approche rétrospective modifiée le 1er janvier 2019. Par conséquent, l’information comparative présentée en 2018 n’a pas été retraitée et elle est présentée comme elle l’était antérieurement et, par conséquent, elle ne peut pas être comparable. Avant l’adoption de l’IFRS 16 le 1er janvier 2019, à titre de preneur, la Société classait les contrats de location soit en tant que contrat de location simple, soit en tant que contrat de location-financement, sous l’IAS 17, selon son évaluation du fait que le contrat de location transférait la quasi-totalité des risques et avantages liés au droit de propriété. Les charges des contrats de location liées aux contrats de location simple étaient auparavant présentées dans les frais de vente et charges générales et administratives. À la suite de l’adoption de l’IFRS 16, les charges liées aux obligations locatives sont présentées comme les entrées (sorties) de trésorerie nettes liées aux activités de financement, tandis qu’avant l’adoption de l’IFRS 16 le 1er janvier 2019, elles étaient présentées comme les entrées (sorties) de trésorerie nettes liées aux activités d’exploitation dans les tableaux consolidés des flux de trésorerie. Veuillez consulter la note 2 des états financiers consolidés audités de l’exercice clos le 31 décembre 2019 pour plus de détails sur la transition à l’IFRS 16. Le portefeuille des contrats de location de la Société en 2019 a été touché par quatre acquisitions effectuées au cours de l’exercice, en sus des nouveaux contrats de location conclus en 2019 incluant le contrat de location pour le nouveau siège social de la Société à Montréal, Canada, et le nouveau bureau à Londres, Royaume-Uni. Les remboursements d’obligations locatives présentés dans les tableaux des flux de trésorerie pour la période de douze mois close le 31 décembre 2019 étaient aussi touchés par les incitatifs à la location et les périodes de loyer gratuit liés aux nouveaux contrats de location.
Produits totaux
(2017 - 2021)
Honoraires de gestion
Honoraires de performance
Autres revenus3
Quote-part du résultat net des coentreprises et des entreprises associées4
Total
BAIIA ajusté1,5
Marge du BAIIA ajusté1,5 (%)
1. Le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissements (BAIIA), le BAIIA ajusté, la marge du BAIIA ajusté, le BAAIA ajusté par action, le bénéfice net ajusté et le bénéfice net ajusté par action ne sont pas des mesures normalisées prescrites par les Normes internationales d’information financière (IFRS). Ces mesures non conformes aux IFRS n’ont pas de définition normalisée et pourraient ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Certaines données comparatives ont été retraitées pour être conformes avec la présentation à l’étude. Veuillez vous reporter à la rubrique «Mesures non conformes aux IFRS» du rapport de gestion de la Société pour la période terminée le 31 décembre 2021 pour obtenir les définitions et le rapprochement avec les mesures selon les IFRS, qui se trouve sur SEDAR au www.sedar.com et sous la section Relations avec les investisseurs du site web de Fiera Capital au ri.fieracapital.com.
2. Attribuable aux actionnaires de la Société.
3. Les autres revenus comprennent les commissions d'engagement et les frais de transaction liés à la plateforme de placement sur les marchés privés de la Société ainsi que les frais de courtage, les frais de consultation et les profits ou pertes sur les contrats de change à terme.
4. Depuis l'acquisition de la participation de 80 % dans Palmer Capital (renommée par la suite Fiera Real Estate UK) en 2019, la Société comptabilise sa quote-part du résultat net issu des projets des coentreprises sous-jacents au sein de Fiera Real Estate UK.
5. La Société a appliqué l’IFRS 16, Contrats de location, au moyen de l’approche rétrospective modifiée le 1er janvier 2019. Par conséquent, l’information comparative présentée en 2018 n’a pas été retraitée et elle est présentée comme elle l’était antérieurement et, par conséquent, elle ne peut pas être comparable. Avant l’adoption de l’IFRS 16 le 1er janvier 2019, à titre de preneur, la Société classait les contrats de location soit en tant que contrat de location simple, soit en tant que contrat de location-financement, sous l’IAS 17, selon son évaluation du fait que le contrat de location transférait la quasi-totalité des risques et avantages liés au droit de propriété. Les charges des contrats de location liées aux contrats de location simple étaient auparavant présentées dans les frais de vente et charges générales et administratives. À la suite de l’adoption de l’IFRS 16, les charges liées aux obligations locatives sont présentées comme les entrées (sorties) de trésorerie nettes liées aux activités de financement, tandis qu’avant l’adoption de l’IFRS 16 le 1er janvier 2019, elles étaient présentées comme les entrées (sorties) de trésorerie nettes liées aux activités d’exploitation dans les tableaux consolidés des flux de trésorerie. Veuillez consulter la note 2 des états financiers consolidés audités de l’exercice clos le 31 décembre 2019 pour plus de détails sur la transition à l’IFRS 16. Le portefeuille des contrats de location de la Société en 2019 a été touché par quatre acquisitions effectuées au cours de l’exercice, en sus des nouveaux contrats de location conclus en 2019 incluant le contrat de location pour le nouveau siège social de la Société à Montréal, Canada, et le nouveau bureau à Londres, Royaume-Uni. Les remboursements d’obligations locatives présentés dans les tableaux des flux de trésorerie pour la période de douze mois close le 31 décembre 2019 étaient aussi touchés par les incitatifs à la location et les périodes de loyer gratuit liés aux nouveaux contrats de location.