Faits saillants financiers

1) Le résultat avant intérêts, impôts et amortissements (BAIIA), le BAIIA ajusté, la marge du BAIIA ajusté et le BAIIA ajusté par action, le résultat net ajusté et le résultat net ajusté par action ne sont pas des mesures normalisées prescrites par les Normes internationales d'information financière (IFRS). Ces mesures non conformes aux IFRS n’ont pas de définition normalisée et pourraient donc ne pas se comparer à des mesures similaires utilisées par d’autres sociétés. Certains chiffres des périodes comparatives ont été retraités pour refléter ce changement. Pour une description de ces mesures financières et le rapprochement de certaines mesures non définies par les IFRS qu’utilise la Société, il y a lieu de se reporter au rapport de gestion publié sur le www.fiera.com et le www.sedar.com.

2) Portion attribuable aux actionnaires de la Société.

3) Depuis l’acquisition d’une participation de 80 % dans Palmer Capital (rebaptisée par la suite Fiera Real Estate UK Limited) en 2019, la Société comptabilise sa quote-part des bénéfices provenant des projets de coentreprise sous-jacents au sein de Fiera Real Estate UK Limited.

4) Les autres revenus comprennent les frais de courtage, les frais de consultation et les profits ou pertes sur les contrats de change à terme. En 2019, les autres revenus comprenaient également les commissions d’engagement et les frais de transaction liés aux stratégies de placement sur les marchés privés de la Société.

5) La Société a appliqué l’IFRS 16, Contrats de location, au moyen de l’approche rétrospective modifiée le 1er janvier 2019. Par conséquent, l’information comparative présentée en 2018 n’a pas été retraitée et elle est présentée comme elle l’était antérieurement et, par conséquent, elle peut ne pas être comparable. Avant l’adoption de l’IFRS 16 le 1er janvier 2019, à titre de preneur, la Société classait les contrats de location soit en tant que contrat de location simple, soit en tant que contrat de location-financement, en vertu de l’IAS 17, selon son évaluation du fait que le contrat de location transférait la quasi-totalité des risques et avantages liés au droit de propriété. Les charges des contrats de location liées aux contrats de location simple étaient auparavant présentées dans les frais de vente et charges générales et administratives. À la suite de l’adoption de l’IFRS 16, les charges liées aux obligations locatives sont présentées comme les entrées (sorties) de trésorerie nettes liées aux activités de financement, tandis qu’avant l’adoption de l’IFRS 16 le 1er janvier 2019, elles étaient présentées comme les entrées (sorties) de trésorerie nettes liées aux activités d’exploitation dans les tableaux consolidés des flux de trésorerie. Veuillez consulter la note 2 des états financiers consolidés audités de l’exercice clos le 31 décembre 2019 pour plus de détails sur le passage à l’IFRS 16. Le portefeuille des contrats de location de la Société en 2019 a été touché par quatre acquisitions effectuées au cours de l’exercice, en sus des nouveaux contrats de location conclus en 2019, notamment le contrat de location pour le nouveau siège social de la Société à Montréal, au Canada, et le nouveau bureau à Londres, au Royaume-Uni. Les remboursements d’obligations locatives présentés dans les tableaux des flux de trésorerie pour la période de douze mois close le 31 décembre 2019 ont aussi été touchés par les incitatifs à la location et les périodes de loyer gratuit liés aux nouveaux contrats de location.